從木桶效應看團隊精神

時間:2017-09-18

木桶效應指的是,一個桶能裝多少水不是由最高的那個木板決定的,而是取決于最低的那個木板。在一個公司團隊中,人的能力往往是高低不平的,整個團隊能否達到預期目標,不是由能力最高的完成的,而是成員相互配合完成,如果有一個成員在工作中沒有發揮應有的作用,那么結果將是失敗的。

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要建立一個高效的團隊,就要讓所有的板子都保持一定的高度,這樣才能充分發揮團隊的作用。從團隊建立起,團隊的每個成員的能力就是參次不齊的,只有提高每一個成員的核心能力,并將他們凝聚起來,才能達成團隊的預期目標。

在現實工作中,很多管理者只重視極少的優秀員工,而對一般員工不聞不問,這樣導致一般員工工作積極不佳,士氣低落,從而使整體團隊配合度失衡。管理者應該看到,整個團隊中優秀員工是極少數的,而普通員工是的大多數的,管理者要對大多數的普通員工進行開發與利用。劣勢決定優勢,劣勢決定生死,這是市場競爭的殘酷法則。它告訴領導者:在管理過程中,要下工夫狠抓薄弱的環節。

 

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